Het begeleiden van bedrijven in het digitaliseren staat hoog op onze agenda. Continu werken we met onze klanten aan interessante vraagstukken. Vaak blijkt de technische oplossing niet de uitdaging, maar kunnen we juist op proces- en mensvlak nog veel winst behalen!
Bij Arkance Systems geven we als partner in de digitale transformatie vorm aan verandering. We zijn een strategische én operationele partner voor uitdagende vraagstukken en complete digitale transformaties.
Wat ons doel hierin is? Jouw partner zijn in deze uitdagende én leuke transformatie. Van het creëren van een (BIM) strategie en visie, het neerzetten van een complete (BIM) roadmap tot praktische begeleiding bij de implementatie: wij brengen graag onze jarenlange ervaring met jou in de praktijk.
Stappen zetten in de digitale transformatie, of een BIM implementatie; het gaat verder dan nieuwe software aanschaffen. Maar hoe pak je dit nu aan?
In de afgelopen jaren hebben we veel organisaties geholpen om stappen te zetten in de digitale transformatie. Door (BIM) processen slimmer in te richten, verdergaand te automatiseren met behulp van software en mensen op een juiste manier mee te nemen in aanstaande veranderingen. Deze ervaringen hebben we gebundeld in een methodische aanpak. We staan eerst stil bij de huidige situatie, visualiseren vervolgens de gewenste situatie en maken dan een plan om dit (samen) te bereiken!
Wil jij weten wat er komt kijken bij digitaal transformeren? Download de gratis whitepaper ”de drie belangrijkste ingrediënten voor BIM”.
Door digitalisering verandert het werk van mensen, verdwijnen taken, maar komen er ook nieuwe voor terug. Datamanagement binnen een bedrijf wordt onderdeel van het businessmodel. Vraagstukken worden steeds complexer. Kortom, digitaal transformeren vraagt veel van een organisatie.
Ook bewustwording, de juiste mindset en de intentie van het volledige bedrijf zijn essentieel voor een succesvolle implementatie. Iedereen moet het nut en de noodzaak om te veranderen inzien en dat betekent vaak dat er een cultuuromslag nodig is binnen het bedrijf.
Arkance Systems richt zich dan ook sterk op de mens in digitale transformaties. Maar ook de processen (hoe ziet de workflow eruit?) en de techniek (welke tools kunnen jullie helpen?) zijn onderdeel van de totale aanpak.
Door één digitale bron te gebruiken, worden fouten voorkomen en is iedereen altijd op de hoogte van de laatste stand van zaken. Hierdoor neemt de efficiency van werk toe.
Met digitalisering kun je gaan ondernemen op basis van data in plaats van onderbuikgevoel. Op deze manier neem je belangrijke strategische beslissingen op basis van feiten die je uit data haalt.
Digitalisering kan je helpen op te voldoen aan de Wet Kwaliteitswaarborging die juli 2023 wordt ingevoerd voor bouwbedrijven. Het doel hiervan is dat de kwaliteit en toezicht wordt verhoogd.
Hoe voorspel je hoe succesvol een digitale transformatie binnen je organisatie zal zijn? En waar moet nog op gestuurd worden? Met andere woorden: hoe ver ben je om digitaal te transformeren? Hiervoor kijken we naar belangrijke indicatoren voor succes. Welke overtuigingen leven er onder medewerkers? In hoeverre zijn belangrijke competenties aanwezig om succesvol te zijn? En tot slot: is elke medewerker, op elk niveau, er klaar voor?
Het transformational success model van Arkance Systems geeft vanuit theorie en onze praktijkervaring inzicht in belangrijke indicatoren voor succes. Het model helpt jullie én ons om jouw organisatie succesvol digitaal te transformeren. Op deze manier verhogen we de slagingskans en weten we zeker dat we belangrijke zaken niet over het hoofd zien.
Nieuwsgierig hoe jouw organisatie scoort? We maken het graag inzichtelijk voor je!